La productividad del trabajo remoto
En su libro Remote office not requiered David Heinemeier el creador del framework Ruby on Rails habla sobre los beneficios que trae el trabajo remoto. Los datos de este post saque de esta entrevista con David. Hoy en dia gracias al Internet y una variedad grande de herramientas que facilitan la cooperación de equipos online, el trabajo remoto se ha vuelto extremadamente fácil. Esto hace 20 años no hubiera sido posible.
Por qué es mejor el trabajo remoto?
Beneficios para el empleador:
• Su alcance se expande por casi todo el mundo. No se limita a localidades geográficas.
• Acceso a más personas significa acceso a más y mejor talento.
• Más calidad de vida lleva a empleados más felices, lo cual lleva a empleados más leales.
• Empleados más felices y leales lleva a más confianza entre el empleador y los empleados y en el equipo lo cual es muy beneficioso.
• Todo lo mencionado lleva a un aumento de la productividad del equipo.
Beneficios para el empleado:
• Puede vivir en donde quiera y hacer lo que quiera. Puede viajar, organizar su tiempo como lo desea, en síntesis, organizar mejor su vida.
• Menos tiempo perdido en el tráfico. Quien disfruta estar atascado por horas atrapado en un auto?
• Menos tiempo perdido = más tiempo libre.
Que problemas conlleva el trabajo presencial?
El día normal de oficina es una constante secuencia de interrupciones. Entran personas para charlar, hacer preguntas, invitar a reuniones etc. Gente que trabaja en la industria creativa necesita lapsos de tiempo ininterrumpidas para poder realizar un buen trabajo. La oficina no provee este lujo. Provee una serie de momentos de trabajo no un día de trabajo. Programadores, diseñadores, escritores y otros no pueden realizar un trabajo genial si disponen de 5 veces 30 minutos. Lo que necesitan son mínimamente 3 horas de seguido sin interrupción alguna. El trabajo remoto les ofrece esto. El trabajo remoto es asíncrono, esto significa que uno no tiene que responder inmediatamente a consultas. Se coordina a través de Emails y programas de mensajes instantáneos (IM) los cuales permiten personalización como poner todas las notificaciones en silencio o aparecer como desconectado. Esto no funciona en la oficina, no podes echarle a tu compañero, decirle que se calle y que vuelva en 3 horas.
Como se mide la productividad?
La productividad real no se mide en horas, se mide en la calidad de las horas. No se logra más productividad haciéndole trabajar más horas a los empleados. Se logra más productividad con 5 a 6 horas de trabajo ininterrumpido.
Conclusión
La comunicación en persona es importante, no es completamente reemplazable. Pero en muchos casos es simplemente innecesaria y la verdad es que se puede reducir a un mínimo sin perder la integridad y coordinación del equipo. A través de chat-rooms, Skype y otros programas uno puede socializar muy bien con el resto del equipo sin ser interrumpido en momentos inoportunos.
También de mi propia experiencia puedo en gran parte confirmar lo dicho arriba. Hasta pronto
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